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奉贤区中医医院议事规则
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第一章 总 则
  第一条 为加强领导班子的执政能力建设,贯彻落实党的民主集中制原则,建立健全我院领导班子议事和决策机制,规范决策行为,提高决策的科学化、民主化,根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》等有关规定,并结合我院实际情况制定本规则。
   第二条 院领导班子研究决定重大问题,必须严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,实行集体议事,并以会议表决形式体现集体意志。
第二章 议题范围
  第三条 本规则所指重大问题是:
  (一) 研究区委、区政府和市卫生局、区卫生局重要工作部署的实施意见及报请区委、区政府和市卫生局、区卫生局等有关部门上级批示的重大问题;
  (二) 研究医院体制改革、制度规章、发展规划、财政收支预算安排等问题;
  (三) 研究本院年度工作计划、总结、业务发展和医疗质量管理等工作;
  (四) 研究本院规模较大、金额5万元以上的投资、工程、物资采购项目安排和资金使用计划;
  (五) 研究物资设备购置、大型设备维修、项目合作等事项;
  (六) 研究涉及医院整体利益和全体职工利益的重大事项与问题;
  (七) 研究机构设置、编制调整和组织人事变动事项,干部人事管理权限范围内有关人员的录用,推荐、任免、调整、奖惩等问题;
  (八) 其它重大问题。
第三章 程序与要求
  第四条 院党政联系会议由院长(或委托主持工作的副院长)主持,院党总支书记、副书记、副院长、医院办公室主任参加会议。根据议题需要,院长或主持人可以确定列席人员。列席人员可以参与议事,但没有表决权。会议一般每周一次,根据需要可临时召开,医院办公室主任负责会议记录。
  第五条 研究重大问题的行政会议,须有三分之二以上领导班子成员到会方可举行,其中该项工作的分管院领导必须到会。讨论干部人事问题时,实到会人数必须占应到会人数的三分之二以上。
  第六条 领导班子研究重大问题,按下列程序进行:
  (一)会前调研。在研究重大问题前,必须加强调查研究,可采取召开咨询会、座谈会或个别访谈等方式广泛征求意见。对涉及全院职工切身利益,需要进行听证或者公示的重大事项,应当先进行听证和公示。
  (二)会前协调。研究重大问题应当在相关领导班子成员之间作会前协调,再决定是否上会。
  (三)材料准备。由分管领导组织有关职能科室准备上会材料,会议议题及有关材料(除在会前需要保密的外)一般应提前一个工作日书面报送医院办公室整理。
  (四)会前通知。会议通知必须至少提前一个工作日,由医院办公室电话通知形式,告知应到会人员。
  (五)议题和材料分送。会议议题和有关材料,由医院办公室和有关职能科室共同负责印发,提前半个工作日送达应到会人员,确实无法书面送达的,可用电话或其他形式通知。
  (六)会中讨论。会议一般由主要负责人主持,分管院领导或有关科室介绍上会材料,并安排足够的时间对议题进行充分讨论。讨论时,主要负责人应在认真听取其他成员的意见后再表明自己的态度。因故未到会的领导班子成员的意见,可以书面形式在会上表态。
  (七)逐项表决。会议由主持人视讨论情况决定可否进入表决程序。意见比较一致时,可进行表决;讨论意见分歧较大的,应当暂缓待条件成熟后再提交表决。会议实行逐项表决。表决一般采用记名形式,须将每位成员的表决意见记录在案,以示负责。干部任免事项可采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决。院行政公务会议实行民主集中制原则指导下的院长负责制。
第七条 重大突发事件和紧急情况,来不及集体议事及会议表决的,领导班子成员在请示院长后可处理,事后应及时向领导班子报告。
第四章 违规处理
  第八条 凡重大问题未经领导班子议事或会议表决或事后未及时向领导班子报告决定的,对主要责任人予以批评,并责成纠正。
  第九条 本规则的执行情况接受区卫生局和区委、区政府的监督检查。如发生违反国家有关规定和本规则的行为,按有关规定进行相应处理。
第五章 附 则
  第十一条 本规则所涉及的内容,凡党和国家的政策法规另有规定的,从其规定。
  第十二条 本议事规则的执行情况列入领导班子成员考核内容。
  第十三条 本规则由医院办公室负责解释。
  第十四条 本规则自印发之日起施行。
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